Факторный анализ себестоимости методом цепных подстановок пример. Метод цепной подстановки
Изучаемый показатель может быть выражен через факторы, рассчитывается влияние каждого фактора на изменение изучаемого показателя. Метод цепной подстановки может использоваться при прямой и при обратной зависимостях между изучаемыми показателями и формирующими его факторами.
При использовании метода цепной подстановки изучаемые показатели выражаются через факторы или строится факторная модель, затем определяется исходная (базисная ) факторная модель (то с чем сравнивается ) и конечная (отчетная ) факторная модель (что сравнивается ). В факторной модели, используемой в методе цепной подстановке, сначала обязательно приводятся количественные факторы, а затем качественные.
Метод цепных подстановок заключается в определении ряда промежуточных значений результативного (обобщающего) показателя путем последовательной замены базисных значений факторов на отчетные (базисное значение каждого фактора в исходной факторной модели по цепочке заменяется его фактическое значение ).
Просчитывается промежуточные результативные показатели. Разность промежуточных значений равна изменению результативного показателя за счет заменяемого фактора. (Разница между каждым последующим и предыдущим результативным показателями характеризует влияние конкретного фактора на изменение изучаемого показателя. )
Общее изменение результата ∆ у = y 1 - y 0 складывается из суммы изменений результирующего показателя за счет изменения каждого фактора при фиксированных остальных факторах, т.е.
Совокупное влияние факторов дает общее изменение изучаемого показателя.
Число расчетов результативного показателя на единицу больше числа измеряемых факторов.
Преимущества данного способа:
Универсальность применения (применяется в анализе любых типов моделей) ,
Достаточная простота применения.
Однако этот метод имеет существенный недостаток - в зависимости от выбранного порядка замены факторов результаты факторного разложения имеют разные значения.
В результате применения этого метода образуется некий неразложимый остаток, который прибавляется к величине влияния последнего фактора. Но в практических расчетах точностью оценки влияния факторов пренебрегают, выдвигая на первый план относительную значимость влияния того или иного фактора. Проблема неразложимого остатка решается использованием логарифмического и интегрального методов, когда в силу свойств логарифмической и интегральной функции неразложимый остаток отсутствует.
Тем не менее, существуют некоторые правила, определяющие последовательность подстановки:
При наличии в факторной модели количественных и качественных показателей в первую очередь производится подстановка количественных факторов;
Если модель представлена несколькими количественными или качественными показателями, последовательность подстановки определяется путем логического анализа.
В формализованном виде алгоритм применения способа цепных подстановок описывается следующим образом.
Задача . Определить изменение объема выпуска продукции за счет изменения таких факторов, как среднесписочная численность работников, отработанное время одним работником и среднечасовая выработка. Данные приведены в табл.
Исходная модель: N = Ч × t × В .
Тип модели - мультипликативная.
Решение . При решении задачи методом цепных подстановок и производными от него методами используется прием элиминирования: для оценки влияния каждого фактора на результативный показатель предполагается, что остальные факторы на изменение результативного показателя влияния не оказывают, т.е. в исходной модели происходит последовательная замена базисных значений факторов на текущие (отчетного периода).
Таблица - данные к задаче
N 0 = Ч 0 × t 0 × B 0 =15×1600× 0,2= 4800 тыс. руб. - базисная величина.
Определяем влияние изменения среднесписочной численности работников на объем выпуска продукции.
Используя элиминирование, получим первое промежуточное значение:
N" = Ч 1 × t 0 × B 0 = 16 × 1600 × 0,2 = 5120 тыс. руб.
Предыдущее значение объема выпуска продукции N 0 = 4800 тыс. руб. Изменив численность, получили объем выпуска N" = 5120 тыс. руб. Полагаем, что изменение объема выпуска вызвано изменением численности работающих. Изменение объема выпуска за счет изменения численности работников составит:
∆ N(Ч) = N" – N = 5120 - 4800 = 320 тыс. руб.
Определим влияние изменения времени , отработанного работником, на объем выпуска продукции. Используя элиминирование, получим второе промежуточное значение объема выпуска продукции:
∆ N" = Ч 1 × t 1 × B 0 = 16 × 1682 × 0,2 = 5382,4 тыс. руб.
Рассуждая аналогично, получим изменение объема выпуска за счет изменения отработанного времени:
∆ N(t) = N" - N" = 5382,4 - 5120 = 262,4 тыс. руб.
Определим влияние изменения среднечасовой выработки на объем выпуска продукции. Третье промежуточное значение объема выпуска продукции:
N" = N 1 = Ч 1 × t 1 × B 1 = 16 × 1682 × 0,22 = 5920,64 тыс. руб.
Изменение объема выпуска за счет изменения среднечасовой выработки:
∆ N(B) = N" - N" = 5920,64 – 5382,4 = 538,24 тыс. руб.
∆N = ∆ N(Ч) + ∆ N(t) +∆ N(B) = 320 + 262,4+538,24 = 1120,64 тыс. руб.
Алгебраическая сумма влияния факторов должна быть равна приросту результативного показателя , иначе в расчете допущена ошибка. Результаты представляются таблицей. Это особо важно для многофакторных моделей и при изучении влияния последующих факторов.
Влияние факторов на объем выпуска показаны в следующей табл..
Удельный вес влияния каждого фактора рассчитывается как отношение влияния каждого фактора к совокупному отклонению.
По приведенному расчету можно сделать вывод :
Выпуск продукции в отчетном периоде по сравнению с базисным возрос на 1120,64 тыс. руб., в том числе:
За счет увеличения среднесписочной численности персонала на 320 тыс. руб.,
За счет увеличения времени, отработанного одним работником, на 262,4 тыс.руб.,
За счет роста выработки – на 538,24 тыс. руб.
Прирост объема выпуска продукции
на 48,03% обеспечен ростом качественного показателя производительности труда,
на 23,42% - увеличением времени, отработанного одним работником,
и на 28,56% - дополнительным привлечением работников.
Таким образом, прирост выпуска продукции объясняется в основном факторами интенсивного развития.
Пример . Модель мультипликативно-аддитивного типа: П = РП*(Ц - С)
Где П – прибыль от реализации продукции;
РП – объем реализации продукции;
Ц – цена реализации;
С – себестоимость единицы продукции.
Пплан = РПплан*(Цплан - Сплан); ∆П = Пфакт - Пплан
П1 = РПфакт*(Цплан - Сплан); ∆ПРП = П1 - Пплан
П2 = РПфакт*(Цфакт - Сплан); ∆ПЦ = П2 - П1
Пфакт = РПфакт*(Цфакт - Сфакт). ∆ПС = Пфакт - П2
Пример 1 – модель мультипликативного типа ВП = ЧР*Д*П*ЧВ, таблица 2:
Таблица 2
Решение 1. ВПплан=ЧРплан*Дплан*Пплан*ЧВплан=1000*250*8*80=160000 тыс. грн.;
ВП1=ЧРфакт*Дплан*Пплан*ЧВплан=1200*250*8*80=192000 тыс. грн.;
ВП2=ЧРфакт*Дфакт*Пплан*ЧВплан=1200*256*8*80=196608 тыс. грн.;
ВП3=ЧРфакт*Дфакт*Пфакт*ЧВплан=1200*256*7,6*80=186778 тыс. грн.;
ВПфакт=ЧРфакт*Дфакт*Пфакт*ЧВфакт=1200*256*7,6*102,8=240009 тыс. грн.
План по выпуску продукции в целом перевыполнен на 80009 тыс. грн. (240009-160000), в том числе за счет изменения:
– Количества рабочих
∆ВПЧР=ВП1-ВПплан=192000-160000=32000;
– Количества отработанных дней одним рабочим за год
∆ВПД=ВП2-ВП1=196608-192000=4608;
– Средней продолжительности рабочего дня
∆ВПП=ВП3-ВП2=186778-196608= -9830;
– Среднечасовой выработки
∆ВПЧВ=ВПфакт-ВП3=240009-186778=53231
∆ВП=∆ВПЧР+∆ВПД+∆ВПП+∆ВПЧВ=32000+4608-9830+53231=80009
При использовании метода цепных подстановок рекомендуется придерживаться определенной последовательности расчетов.
В первую очередь необходимо учитывать изменение количественных, а затем качественных показателей. Если имеется несколько количественных или качественных показателей, то сначала следует изменить величину факторов первого уровня подчинения, а затем более низкого.
В приведенном примере объем производства продукции зависит от 4-х факторов: количества рабочих, количества отработанных дней одним рабочим, продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки. Согласно рис. 2.1 количество рабочих в данном случае – фактор первого уровня подчинения, количество отработанных дней – второго уровня, продолжительность рабочего дня и среднечасовая выработка – факторы третьего уровня. Это и обусловило последовательность размещения факторов в модели и очередность их изменения.
Таким образом, применение способа цепной подстановки требует знания взаимосвязи факторов, их соподчиненности, умения правильно классифицировать и систематизировать.
Требуется определить методом цепных подстановок влияние на объем продаж (V) трудовых факторов по следующей формуле:
Где Ч – среднесписочное число рабочих;
Д – среднее число дней, отработанных одним рабочим за день;
t - среднее число часов, отработанных одним рабочим за день;
β - средняя выработка продукции на один отработанный человеко-день.
Следовательно, объем продаж равен произведению четырех факторов.
Исходные данные приведены в табл.1
Таблица 1 – Исходные данные для определения влияния трудовых факторов на объем продаж.
План продаж перевыполнен на 351,4 тыс.грн. (3155,2-2803,8). Для того, чтобы определить каким образом влияли на функцию (V) различные факторы, сделаем следующие расчеты.
Первый расчет. Все показатели плановые.
900 · 301 · 6,9 ·1,5 = 2803,8 тыс. грн.
Второй расчет.Среднесписочное число рабочих фактическое, а остальные показатели плановые:
1000 ·301·6,9·1,5 = 3115,4 тыс. грн.
Третий расчет.Число рабочих и число отработанных ими дней фактические, а остальные показатели плановые:
1000·290·6,9·1,5 = 3001,5 тыс. грн.
Четвертый расчет.Число рабочих, число отработанных дней и часов фактические, а выработка плановая:
1000·290·6,8·1,5 = 2958 тыс.грн.
Пятый расчет. Все показатели фактические:
1000·290·6,9·1,6 = 3155,2 тыс. грн.
Далее сделаем анализ влияния факторов на объем продаж.
Отклонение фактического объема продаж от планового произошло за счет влияния следующих факторов:
1) Увеличение количества рабочих определяется путем вычитания из второго расчета первого: 3115,4 – 2803,8 = +311,6 тыс. грн.
2) Уменьшение числа отработанных дней – из третьего вычитается второй результат:
3001,5 – 3115,4 = -113,9 тыс. грн.
3) Уменьшение средней продолжительности рабочего дня – из четвертого вычитается третий: 2958,0 – 3115,4 = -43,5 тыс.грн.
4) Повышение среднечасовой выработки: 3155,2 – 2958,0 = +197,2 тыс.грн.
Общее отклонение: 3155,2 – 2803,8 = +351,4 тыс.грн. или 311,6 – 113,9 – 43,5 + 197,2 = 351,4 тыс.грн.
Следовательно, два фактора действовали на объем продаж положительно и два фактора отрицательно.
Расчет показывает, что на предприятии были целодневные и внутрисменные простои. Если бы предприятие не допустило рост неявок и внутрисменных простоев, то объем продаж увеличился бы на 157,4 тыс.грн. (113,9 + 43,5).
Сущность методов факторного анализа заключается в оценке влияния факторов на результативный показатель. При этом в процессе анализа соблюдается следующая последовательность:
на первом этапе выделяют факторы, определяющие уровень анализируемого показателя;
на втором этапе устанавливают функциональную зависимость между показателем и выделенными факторами;
на третьем этапе измеряют влияние изменения каждого фактора на изменение анализируемого показателя.
Для оценки влияния факторов могут использоваться следующие методы:
дифференцирование;
индексный метод;
метод цепных подстановок;
интегральный метод.
Метод дифференциального исчисления предполагает, что общее приращение результативного показателя образуют слагаемые; значение каждого из них определяется как произведение соответствующей частной производной на приращение переменной, по которой вычислена данная производная. Так называемый неразложенный остаток интерпретируется как логическая ошибка метода дифференцирования и просто отбрасывается.
Остальные из перечисленных методов факторного анализа рассматриваются ниже.
18.3.4. Метод цепных подстановок
Это один из наиболее распространенных методов факторного анализа. Сущность его заключается в том, что в исходную базовую форму для определения результативного показателя подставляется отчетное значение первого исследуемого фактора. Полученный результат сравнивается с базовым значением результативного показателя, что дает оценку влияния первого фактора. Далее в полученную при расчете формулу подставляется отчетное значение следующего исследуемого фактора. Сравнение полученного результата с предыдущим дает оценку влияния второго фактора. Процедура повторяется до тех пор, пока в исходную базовую формулу не будет подставлено фактическое значение последнего из факторов, введенных в модель.
При использовании метода цепных подстановок результаты во многом зависят от последовательности подстановки факторов. Существует традиция: сначала оценивается влияние количественных факторов, характеризующих влияние экстенсивности, а затем – качественных факторов, характеризующих влияние интенсивности. Именно на качественные факторы ложится весь неразложенный остаток.
Далее рассматриваемый метод излагается в формализованном виде. Представим объем продукции как произведение численности производственных работников (экстенсивный количественный фактор) и производительности их труда (качественный интенсивный фактор).
Базовое значение объема продукции равно:
Делаем первую подстановку – подставляем в формулу фактическое значение количественного фактора, т.е. численности работников:
Влияние изменения численности работников, или экстенсивного фактора, на абсолютное изменение объема продукции определяется выражением:
Этот показатель характеризует долю экстенсивных факторов в общем изменении анализируемого показателя, далее выполняется вторая подстановка – в предыдущей формуле заменяется базовое значение качественного фактора на фактическое:
То же, в процентах к общему изменению объема продукции составляет:
Отмеченный показатель характеризирует долю интенсивных факторов в общем изменении анализируемого показателя.
Таблица 18.1
Исходные данные для анализа
В примере первая подстановка дает оценку влияния экстенсивного фактора – изменения численности работников:
Вторая подстановка оценивает влияние изменения производительности труда, т.е. фактора интенсивности:
Преобразование основного алгоритма метода цепных подстановок позволяет выполнять расчеты с использованием не абсолютных значений факторов, а их приращений, таким образом, получают сразу изменение результирующего фактора.
При этом руководствуются следующими правилами:
При определении величины количественного фактора его приращение умножается на величину базового качественного фактора.
При определении влияния качественного фактора его приращение умножается на отчетное значение количественного фактора.
В нашем примере изменение объема продукции под влиянием численности (фактора экстенсивности) равно:
Изменение объема продукции под влиянием изменения производительности труда (влияние фактора интенсивности) равно:
Суммарное влияние факторов составит:
В отдельных случаях оценку влияния экстенсивных и интенсивных факторов можно проводить еще одним модифицированным методом цепных подстановок, для чего рассчитывается относительное изменение исходных и расчетных параметров.
Доля влияния экстенсивного фактора определяется как произведение темпа изменения количественного фактора на темп изменения результативного показателя. Умножением полученного показателя получают его изменение под влиянием экстенсивного фактора. Доля влияния интенсивного фактора равна разности между общим изменением показателя и полученной величиной.
Рассмотрим пример и оценим экстенсивность и интенсивность изменения затрат на оплату труда на прирост продукции. Вернемся к исходным данным и добавим новые показатели.
Оценим влияние экстенсивного фактора:
Соответственно, влияние интенсивного фактора составит:
Последнюю модификацию метода цепных подстановок целесообразно применять, когда количественный фактор представляет сложный показатель, полученный вследствие взаимодействия других частных характеристик. Примером могут служить затраты на оплату труда, на которые воздействуют численность работников и их средняя заработная плата.
На железнодорожном транспорте способ цепных подстановок используют для анализа среднесуточной производительности грузового вагона, локомотива, эксплуатационного и тарифного грузооборота, оборота грузовых вагонов.
Анализ способом цепных подстановок обычно проводится в специальных таблицах. Пример построения такой таблицы показан в табл. 18.2.
Аналитическая модель среднесуточной производительности вагона:
S в – среднесуточный пробег вагона, км./сут.;
1+α гр – доля порожнего пробега вагонов к груженому,%.
Таблица 18.2.
Анализ способом цепных подстановок
|
Номер подста-новок |
Разность подстановок |
|||
|
2 подстановка – 1 подстановка |
||||
|
3 подстановка – 2 подстановка |
||||
|
4 подстановка – 3 подстановка |
||||
|
Баланс отклонений |
4 подстановка – 1 подстановка = = Σ разности подстановок |
|||
В таблице 18.2. разница между второй и первой подстановкой показывает влияние на результативный показатель первого фактора (S в), между третьей и второй подстановками – второго фактора (α гр), между четвертой и третьей подстановками – третьего фактора (Р гр дин).
Метод цепных подстановок методов элиминирования. Он используется для расчета влияния факторов во всех типах детерминированных факторных моделей: аддитивные, мультипликативных, кратных и смешанных (комбинированных). Этот способ позволяет определить влияние отдельных факторов на изменение величины результативного показателя путем постепенной замены базисной величины каждого факторного показателя в объеме результативного показателя на фактическую в отчетном периоде. С этой целью определяют ряд условных величин результативного показателя, которые учитывают изменение одного, затем двух, трех и т д. факторов, допуская, что остальные не меняются. Сравнение величины результативного показателя до и после изменения уровня того или другого фактора позволяет элиминироваться от влияния всех факторов, кроме одного, и определить воздействие последнего на прирост результативного показателя.
Степень влияния того или иного показателя выявляется последовательным вычитанием: из второго расчета вычитается первый, из третьего – второй и т. д. В первом расчете все величины плановые, в последнем – фактические. В случае трехфакторной мультипликативной модели алгоритм расчета следующий:
Y0 = а0⋅Ь0⋅С0;
Yусл.1 = а1⋅Ь0⋅С0; Уа = Yусл.1 – У0;
Yусл.2 = а1⋅Ь1⋅С0; YЬ = Yусл.2 – Yусл.1;
Yф = а1⋅Ь1⋅С1; Yс = Yф – Yусл.2 и т. д.
Алгебраическая сумма влияния факторов обязательно должна быть равна общему приросту результативного показателя:
Yа + Yь + Yс = Yф – Y0.
Отсутствие такого равенства свидетельствует о допущенных ошибках в расчетах.
Отсюда вытекает правило, заключающееся в том, что число расчетов на единицу больше, чем число показателей расчетной формулы.
При использовании метода цепных подстановок очень важно обеспечить строгую последовательность подстановки, т. к. ее произвольное изменение может привести к неправильным результатам. В практике анализа в первую очередь выявляется влияние количественных показателей, а потом – качественных. Так, если требуется определить степень влияния численности работников и производительности труда на размер выпуска промышленной продукции, то прежде устанавливают влияние количественного показателя численности работников, а потом качественного производительности труда. Если выясняется влияние факторов количества и цен на объем реализованной промышленной продукции, то вначале исчисляется влияние количества, а потом влияние оптовых цен. Прежде чем приступить к расчетам, необходимо, во-первых, выявить четкую взаимосвязь между изучаемыми показателями, во-вторых, разграничить количественные и качественные показатели, в-третьих, правильно определить последовательность подстановки в тех случаях, когда имеется несколько количественных и качественных показателей (основных и производных, первичных и вторичных). Таким образом, применение способа цепной подстановки требует знания взаимосвязи факторов, их соподчиненности, умения правильно их классифицировать и систематизировать.
Произвольное изменение последовательности подстановки меняет количественную весомость того или иного показателя. Чем значительнее отклонение фактических показателей от плановых, тем больше и различий в оценке факторов, исчисленных при разной последовательности подстановки.
Метод цепной подстановки обладает существенным недостатком, суть которого сводится к возникновению неразложимого остатка, который присоединяется к числовому значению влияния последнего фактора. Этим объясняется разница в расчетах при изменении последовательности подстановки. Отмеченный недостаток устраняется при использовании в аналитических расчетах более сложного интегрального метода.
-
Метод цепных подстановок является наиболее универсальным из методов элиминирования. -
Способ абсолютных разниц является модификацией способа цепной подстановки .
Интегральный метод позволяет достигнуть полного разложения результативного показателя по... -
3. Метод элиминирования (исключения): а) способ цепных подстановок , б) способ абсолютных разниц (отклонений) -
- способ цепных подстановок (определение ряда промежуточных значений
- интегральный метод (основан на логарифмическом законе перераспределения факторных нагрузок). -
Метод цепных подстановок является наиболее универсальным из методов элиминирования. Он используется... подробнее ». -
...вычисления влияния факторов по сравнению со способами цепной подстановки , абсолютных и
Таким образом, использование интегрального метода не нуждается в знании всего процесса... -
Индексный метод позволяет провести разложение по факторам не только относительных, но и абсолютных отклонений
Для решения этой задачи используется метод цепных подстановок . -
...специальные методы экономического анализа (цепных подстановок , относительных и абсолютных разниц и пр.) специальные методы инвестиционного анализа... -
Одним из методов такой оценки является метод изолированного влияния факторов.
например, при использовании метода цепных подстановок , и способно сильно исказить результат... -
Расчет влияния этих факторов может быть проведен способами цепной подстановки , абсолютных разниц, относительных разниц или интегральным методом .
Найдено похожих страниц:10
Проанализировать влияние на прирост объема товарной продукции изменения численности работников и производительности труда одного среднесписочного работника (табл. 43).
Находим недостающие показатели - абсолютное и относительное отклонения фактических значений от плановых показателей и заполняем табл. 44.
Построим модель результативного показателя (объем товарной продукции):
Вывод. Объем товарной продукции увеличился на 249 тыс. грн. На этот прирост повлияли два фактора: увеличение отработанного времени на 50 чел.- дней способствовало приросту объема выпуска продукции на 60 тыс. грн, увеличение производительности труда среднесписочного работника на 0,18 тыс. грн дало прирост объема выпуска продукции на 189 тыс. грн (по расчету, проведенному методом цепной подстановки и методом разниц).
При использовании интегрального метода не учитывались особенности влияния количественных и качественных факторов; действия факторов считались равноценными, поэтому есть отклонения в результатах расчетов по факторам по сравнению с расчетами, выполненными методом цепных подстановок и методом разниц.
Задача 2
Рассчитать влияние на изменение дохода от реализации товаров следующих факторов: численности работников; количества отработанных ими дней и объема выработки, приходящегося на одного среднесписочного работника (табл. 45).
Находим недостающие показатели - абсолютное и относительное отклонения фактических значений от плановых показателей и заполняем табл. 46.
Построим модель результативного показателя (дохода от реализации товаров):
Решим задачу факторного анализа интегральным методом и методом разниц:
Вывод. В общем доход от реализации товаров увеличился на 3430,4 тыс. грн. На это увеличение повлияли следующие факторы: несоответствие фактической численности запланированному количеству на 10 чел. п ривело к потере дохода на 912 тыс. грн; дополнительно отработанные 4 дня привели к росту выручки на 708 тыс. грн; увеличение объема выработки одного среднесписочного работника всего на 20 грн в день дало прирост выручки на 3634,4 тыс. грн.
При использовании интегрального метода не учитывалось влияние количественных и качественных факторов; действия факторов считались равноценными, поэтому есть отклонения в результатах расчетов по факторам по сравнению с расчетами методом цепных подстановок и методом разниц.
Задача 3
Главный менеджер туристической фирмы “САМ” поручил менеджеру отдела внутреннего туризма рассчитать, как повлияют на доход фирмы от реализации путевок следующие факторы: средняя стоимость одной реализованной путевки; среднее количество путевок, реализованных за один день; количество отработанных дней в анализируемом периоде (табл. 47).
Находим недостающие показатели - абсолютное и относительное отклонения фактических значений от плановых показателей и заполняем табл. 48.
Построим модель результативного показателя:х = аbс.
Используя метод цепных подстановок, получаем
Решим задачу факторного анализа интегральным методом:
В общем доход от реализации путевок увеличился на 642,4 тыс. грн. На это увеличение повлияли следующие факторы: увеличение среднего количества путевок, проданных за один день, на 3 путевки дало прирост объема продаж на 501,6 тыс. грн; дополнительно отработанные 4 дня дали прирост объема продаж путевок на 17,6 тыс. грн; с ростом средней стоимости путевки на 50 грн выручка увеличилась на 123,2 тыс. грн.
При использовании интегрального метода не учитывалось влияние количественных и качественных факторов; действия факторов считались равноценными, поэтому есть отклонения в результатах расчетов по факторам по сравнению с расчетами, осуществленными методом цепных подстановок и методом разниц.
Задача 4
Построим модель результативного показателя:
Решим задачу методом абсолютных разниц:
Вывод. Прибыль от реализации в отчетном периоде увеличилась по сравнению с базисным на 14000 грн. На это увеличение повлияли три фактора:
за счет роста объема реализации продукции на 2000 грн прибыль увеличилась на 14000 грн;
с ростом цены единицы продукции с 25 до 26 грн прибыль увеличилась на 32000 грн;
увеличение себестоимости единицы продукции на 1 грн привело к потере прибыли на 32000 грн.
Задача 5
Рассчитать, как изменится выручка от реализации товаров с учетом изменения факторов, связанных с использованием материально-технической базы: количества рабочих мест, рабочих смен, отработанных дней в году, объема выработки на одном рабочем месте за смену. При расчетах использовать способ корректирующего коэффициента (табл. 50).
Находим недостающие показатели - абсолютное и относительное отклонения фактических значений от плановых показателей и заполняем табл. 51.
Построим модель результативного показателя (объем розничного товарооборота):
Рассчитаем объем выручки от реализации товаров по плану и фактически, данные внесем в табл. 51:
0,242 + 0,689 + 0,329 + 3,333 = 4,593.
Рассчитаем корректирующий коэффициент (К):
Используя корректирующий коэффициент, рассчитаем полное влияние факторов на результативный показатель. Предполагаем, что все факторы влияют на результативный показатель одинаково, т. е. при расчете не надо соблюдать последовательность замены факторов.
Так как условное влияние факторов не равно отклонению результативного показателя (объема розничного товарооборота), необходимо рассчитать их полное влияние на изучаемый показатель.
Находим полное влияние факторов на результативный показатель с учетом корректирующего коэффициента:
Вывод. Запланированный объем выручки от реализации товаров перевыполнен на 4,64 %. Сверх плана продано товаров на 2540,4 тыс. грн. На это увеличение повлияли четыре фактора:
с ростом количества рабочих мест на одно место выручка увеличилась на 133,588 тыс. грн;
увеличение количества рабочих смен на 0,01 дало прирост выручки на 381,419 тыс. грн;
увеличение отработанного времени на один день дало прирост выручки на 181,927 тыс. грн;
с ростом объема выработки на одном рабочем месте в день на 0,01 тыс. грн выручка увеличилась на 1843,526 тыс. грн.
Задача 6
Находим недостающие показатели - абсолютное и относительное отклонения фактических значений от плановых показателей и заполняем табл. 53.
Рассчитаем среднюю базисную цену товара:
по плану:
Вывод. Средняя плановая цена за 1 кг реализуемого товара составила 81,7 коп., а фактическая - 84,8 коп., т. е. увеличилась на 3,1 коп. Влияние изменения структуры товарооборота:
средней цены за 1 кг товара обусловлено изменением структуры товарооборота.
Задача 7
Определить объем реализации товаров за анализируемый период, используя данные табл. 54.
Для определения объема реализации товаров за период используем формулу товарно-сырьевого баланса:
где У - уценка.
Модель результативного показателя (Р) - аддитивная. В данном случае уценки товаров не происходит.
С помощью этой формулы найдем реализацию товаров за базисный и отчетный периоды и заполним табл. 55:
Вывод. Для решения задачи построена аддитивная модель на базе формулы товарно-сырьевого баланса. Для определения влияния факторов на результативный показатель использован метод цепных подстановок.
Расчетами установлено: недовыполнение плана по объему реализации товаров на 527 тыс. грн обусловлено действием следующих факторов:
увеличение запасов товаров на начало периода на 9 тыс. грн и уменьшение их на конец периода на 34 тыс. грн привели к увеличению объема реализации на 43 тыс. грн;
уменьшение поступления товаров за период на 560 тыс. грн и рост их выбытия на 10 тыс. грн привели к уменьшению объема реализации на 570 тыс. грн.
Эту задачу можно решить также методом прямого счета (по абсолютному отклонению факторов товарного баланса с учетом аддитивной модели и знаков в ней).
Задача 8
Метод процентных чисел
Менеджеру экономического отдела магазина “SONY” было поручено рассчитать, как за анализируемый период на среднюю частоту завоза бытовой техники влияют частота завоза по отдельным видам техники и структура их завоза. Исходные данные для расчета приведены в табл. 56.
Определим объем завоза бытовой техники в магазин “SONY” соответственно по плану и фактически:
3200 + 4200 + 1800 + 1890 + 2150 + 450 = 13690; 3500 + 3800 + 2150 + 1500 + 2600 + 300 = 13850.
фактически: 20 · 25 = 500; 25 · 27 = 675; 10 · 16 = 160;
· 19 = 247; 10 · 2 = 20;
по промежуточному расчету: 22 · 25 = 550; 30 · 27 = 810;
· 16 = 224; 16 · 11 = 176; 25 · 19 = 475;
Полученные суммы процентных чисел разделим на 100 и получим среднюю частоту завоза бытовой техники в магазин (результативный показатель):
по плану: 2287: 100 = 22,87; фактически: 1734: 100 = 17,34; при плановой частоте завоза и фактической структуре завоза:
2265: 100 = 22,65. 4. Рассчитаем влияние факторов на изменение средней частоты завоза:
17,34 - 22,87 = -5,53, в том числе за счет изменения факторов структуры завоза бытовой техники:
22,65 - 22,87 = -0,22, за счет изменения факторов частоты завоза по отдельным видам бытовой техники:
17,34 - 22,65 = -5,31. Результаты расчетов занесем в табл. 57.
Вывод. Расчеты менеджера магазина “SONY” показали, что средняя частота завоза бытовой техники увеличилась на 5,53 дней (с 22,87 до 17,34). Это изменение результативного показателя (средней частоты завоза) обусловлено действием следующих факторов:
Изменение частоты завоза по отдельным видам бытовой привело к увеличению средней частоты завоза на 5,31 дней (17,34 - 22,65);
За счет изменения структуры завоза бытовой техники в магазин результативный показатель увеличился на 0,22 дня (22,65 - 22,87).
Задача 9
Кратная модель
На основе приведенных в табл. 58 данных, которые характеризуют использование предметов труда на предприятии, выполнить следующее:
Проанализировать полученные показатели, используя метод цепных подстановок и метод разниц, определить влияние на изменение выпуска продукции в отчетном периоде по сравнению с плановым и предыдущим периодом следующих факторов:
изменение количества предметов труда, использованных на производстве;
изменение материалоемкости.
Сделать выводы.
Находим недостающие показатели (материалоемкость - затраты предметов труда на одну гривню товарной продукции в копейках; абсолютное и относительное отклонения фактических значений от значений предыдущего периода и плановых показателей. Заполним обобщенную табл. 59.
Построим модель результативного показателя (материалоемкость):
где В - затраты предметов труда на производство продукции; А - товарная продукция.
Как видим, наша модель кратная, т. е. зависимость результативного показателя от факторов выражается в виде частного деления.
Проведем факторный анализ изменения результативного показателя путем сравнения фактических данных за отчетный период с данными предыдущего периода, используя метод цепной постановки;
- изменение материалоемкости за счет фактора В;
Увеличение затрат предметов труда на производство товарной продукции за счет фактора А;
Проведем факторный анализ изменения результативного показателя путем сравнения фактических данных за отчетный период с плановыми данными, используя метод цепной постановки:
изменение результативного показателя за счет фактора В;
Изменение результативного показателя за счет фактора А;
Фактическая материалоемкость за отчетный период относитель но предыдущего возросла на 2,37 коп. (с 62,952664 до 65,3266 коп.). Это свидетельствует об увеличении затрат предметов труда на производство товарной продукции за отчетный период. Это увеличение обусловлено влиянием двух факторов:
затраты предметов труда на производство товарной продукции возросли на 340 грн (с 2260 до 2600 грн), или на 15 %. Увеличение затрат дало прирост материалоемкости на 9,47075 коп.;
увеличение выпуска товарной продукции на 390 грн (с 3590 до 3980 грн), или на 10 %, снизило материалоемкость на 7,09676 коп.
Фактическая материалоемкость в отчетном периоде уменьшилась на 0,349 коп. о тносительно плановых показателей (с 65,67 до 65,3266 коп.). Уменьшение доли затрат в произведенной продукции обусловлено действием двух факторов:
Затраты предметов труда на производство товарной продукции увеличились на 170 грн (с 2430 запланированных до 2600 грн фактически полученных). Из-за увеличения затрат материалоемкость увеличилась на 4,94364 коп. в одной гривне, затрачен ной на производство продукции;
Увеличение производства товарной продукции на 240 грн (с 3700 до 3980 грн) привело к снижению доли материалоемкости в произведенной продукции на 4,5946 коп.
Задача 10
Метод Дельфи
Выполнить комплексную оценку совокупности изучаемых объектов и сравнительный анализ хозяйственной деятельности с использованием метода Дельфи.
Найдем максимальное значение по каждому изучаемому показателю и выделим его в матрице исходных данных (табл. 60).
Значение каждого показателя из матрицы исходных данных разделим на максимальное значение изучаемого показателя. Например, по степени выполнения плана товарооборота 102,5: 113 = 0,907 и т. д.
Результаты полученных расчетов внесем в матрицу координат (табл. 61).
Значение каждого показателя в матрице координат возведем в квадрат и полученные данные внесем в матрицу квадратов (табл. 62).
Возведенные в квадрат данные по каждому показателю просуммируем по строке, т. е. по каждому изучаемому предприятию. Например, по предприятию А: 0,823 + 0,542 + 0,781+ 1,0 + 0,859 = 4,005 и т. д.
В матрице квадратов (табл. 62) по сумме баллов присвоено призовое место каждому предприятию, однако здесь не учитывалась значимость используемых оценочных показателей (все они считались равнозначными).
Для уточнения результатов присуждения призового места воспользуемся экспертной оценкой значимости каждого взятого для расчетов показателя и заполним табл. 63.
Справка. Для оценки значимости показателя эксперты используют пятибалльную шкалу:
Доход от реализации товаров 4,5
Чистая прибыль 5
Производительность труда работников 4 Фондоотдача основных фондов 2
Оборачиваемость оборотных средств 3
Взвесим данные из матрицы квадратов по балльной оценке каждого показателя и просуммируем полученные данные по каждому изучаемому предприятию (по строке). Например, по предприятию А: 0,823 ⋅ 4,5 + 0,542 ⋅ 5 + 0,781 ⋅ 4 + 1 ⋅ 2 + 0,859 ⋅ 3 = 14,115 и т. д.
Сравним призовые места, рассчитанные без экспертной оценки показателей, с призовыми местами, рассчитанными с учетом эксперной оценки, и заполним табл. 64.
Вывод. Для проведения сравнительной оценки семи предприятий использовано пять оценочных показателей. Расчеты, проведенные с использованием метода математического анализа, показали, что более точное распределение мест дал метод Дельфи, где учтена значимость показателей, используемых для сравнительной оценки предприятий.
Задача 11
Метод комплексной оценки деятельности предприятий. Метод суммы мест и метод расстояний
В табл. 65 приведены исходные данные, характеризующие хозяйственную деятельность предприятий. Используя эти показатели, рассчитать интегральный показатель комплексной оценки деятельности предприятия. На основе этой информации проранжировать предприятия и выбрать лучшее.
Проранжируем предприятия и заполним табл. 66. Например, по объему валового дохода первое место займет предприятие 4 с максимальной динамикой роста дохода (115,2 %); по показателю динамики уровня издержек обращения первое место займет предприятие 3, у которого наблюдается динамика снижения уровня (93 %).
Первое место поделили предприятия 4 и 5, которые набрали равное количество баллов (по 21 баллу), второе место заняло предприятие 6 (24 балла) и т. д.
Используя цифровые значения показателей, приведенные в табл. 65, решим задачу методом расстояния до эталона для предприятия 1:
Аналогично рассчитаем расстояние до эталона для остальных пяти предприятий и заполним табл. 67.
Вывод. Наименьшее отклонение показателей предприятий от эталона имеет предприятие 4, которое по праву заняло первое место.
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Введение
цепной подстановка экономический
· Детерминированный факторный анализ имеет достаточно жесткую последовательность выполняемых процедур:
· построение экономически обоснованной детерминированной факторной модели;
· выбор приема факторного анализа и подготовка условий для его выполнения;
· реализация счетных процедур анализа модели;
Одним из приёмов факторного анализа является способ цепной подстановки.
Способ цепной подстановки используется для исчисления влияния отдельных факторов на соответствующий результативный показатель. Он основывается на методе элиминирования. Элиминирование представляет собой логический прием, при помощи которого устраняется влияние факторов и выделяется какой-либо один, являющийся объектом изучения. Его применяют для изучения количественного влияния каждого из факторов на обобщающий показатель.
Данный способ анализа используется лишь тогда, когда зависимость между изучаемыми объектами имеет функциональный характер, когда она представляется в виде прямой или обратно пропорциональной зависимости. Результативный показатель должен быть изображен в виде алгебраической суммы, произведения или частного.
1.Понятие метода цепных подстановок
Сущность приема цепных подстановок заключается в последовательной замене базисной величины частных показателей, входящих в расчетную формулу, фактической величиной этих показателей, а также измерений влияния произведенной замены на изменение величины обобщающего показателя. То есть определяется дополнительная условная величина, показывающая, каков был бы обобщающий показатель, если бы один фактор изменился, а другие остались неизменными. Эту величину принято называть подстановкой. Если факторов-сомножителей больше двух, то приходится определять несколько подстановок, а точнее, цепочку взаимосвязанных подстановок. Отсюда и название способа. После каждой подстановки производят все математические действия, предусмотренные расчетной формулой, и из полученного значения обобщающего показателя вычитают предшествующее его значение, которое имелось до проведения подстановки. Полученная таким образом разница покажет величину влияния подставляемого частного показателя на величину обобщающего показателя Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа М.: Финансы и статистика, 2004 - С.197 .
В общем виде применение способа цепных постановок можно описать следующим образом:
где a 0 , b 0, c 0 - базисные значения факторов, оказывающих влияние на обобщающий показатель у;
a 1 , b 1 , c 1 - фактические значения факторов;
y a , y b , - промежуточные изменения результирующего показателя, связанного с изменением факторов а, b, соответственно.
Влияние факторных признаков на результативный показатель устанавливается на основании формулы аналитической зависимости между изучаемыми показателями:
* зависимость типа А = В + С + D называется зависимостью аддитивного типа;
* зависимость типа А = В С D - мультипликативная;
* зависимость типа - кратная;
* зависимость типа, или, или, или А = (В + С) D - смешанная модель.
Метод цепных подстановок состоит в последовательной замене плановой величины (фактических данных за прошлый период) фактической его величиной, все остальные показатели при этом считаются неизменными. В пересчетах, в первую очередь, заменяются плановые величины на фактические отчетного периода по количественным и структурным показателям, а затем по качественным показателям. Размер влияния фактора определяется путем вычитания из результатов последующей подстановки результатов предыдущей (из второй - первой, из третьей - второй и т.д.). Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа - М.: ИНФРА- М, 2004 - С.104
При определении влияния двух факторов делают три расчета, трех факторов - четыре расчета, четырех факторов - пять расчетов и т.п.
Представим зависимость результативного показателя от влияющих на него факторов следующей формулой:
где А - результативный анализируемый показатель;
В - количественный фактор;
С - количественный фактор;
D - качественный фактор.
При определении влияния на результативный показатель трех факторов выполняются следующие операции.
Расчет результативного показателя за базисный период:
Апл = Впл*Спл*Dпл
Расчет первой подстановки осуществляется путем замены базисного значения первого количественного фактора на его текущее значение:
А1 = Вф*Спл*Dпл
Расчет второй подстановки предполагает замену базисного значения второго количественного фактора на текущее значение:
А2 = Вф*Сф*Dпл
Расчет результативного показателя за текущий период:
Аф = Вф*Сф*Dф
Влияние на результативный показатель 1-го количественного фактора:
ДАВ = А1 - Апл
Влияние 2-го количественного фактора:
ДАС = А2 - А1
Определение влияния на результативный показатель качественного фактора:
ДАD = Аф - А2
Сумма найденной величины факторных отклонений должна соответствовать общему суммарному изменению рассматриваемого результативного показателя:
ДА = Аф - Апл
ДА = ДАВ + ДАС + ДАD
Прежде чем приступить к расчетам, необходимо:
* выявить четкую взаимосвязь между изучаемыми показателями;
* разграничить количественные и качественные показатели;
* правильно определить последовательность подстановки в тех случаях, когда имеются количественные и качественные показатели Ковалев В.В. Финансовый анализ М.: Финансы и статистика, 2004 - С.145 .
Следует признать, что расчеты по способу цепных подстановок имеют некоторую долю условности, в частности, условным является определение порядка факторов в цепочке сомножителей, а следовательно и их замены. С формальной точки зрения эти варианты равноправны, но при расчете размеров влияния факторов дают разные результаты. Следовательно, необходимо обосновать предпочтительность одного из вариантов. В экономическом анализе этот вопрос решается по аналогии с принципами построения индексов в статистике. Согласно им, первичные количественные факторы взвешиваются по базисным значениям вторичных качественных факторов, в вторичные факторы - по отчетным значениям количественных. С этой точки зрения правильной следует признать первую подстановку.
Если факторов много, то в первую очередь производят замену количественных показателей, во вторую - структурных, в последнюю очередь - качественных показателей Канке А. А., Кошевая И. П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: Форум, 2005 - С.189 .
Недостаток данного метода заключается в том, что результаты расчетов зависят от последовательной замены, начиная с количественного фактора. Допущение ошибок при первой подстановке приводит к недостоверным результатам по всем другим факторам. Кроме того, он является очень трудоемким, особенно в тех случаях, когда обобщающий показатель раскладывается по большому количеству факторов. Поэтому чаще применяются упрощенные варианты способа цепных подстановок - способ абсолютных и относительных отклонений.
Сущность расчетов по способу абсолютных отклонений состоит в следующем: размер влияния каждого фактора определяется путем умножения абсолютного отклонения от базисного значения по данному фактору на величины других факторов-сомножителей. При этом другие факторы-сомножители берутся в базисных или отчетных значениях в зависимости от места анализируемого фактора в цепочке сомножителей.
Сущность способа процентных разниц состоит в том, что размер влияния отдельных факторов-сомножителей на обобщающий показатель определяется на базе разниц в процентах выполнения плана по взаимосвязанным показателям (а не по исследуемым факторам) Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки М.: ИКЦ «Дис», 2003 - С.129 .
Способ процентных разниц также является разновидностью способа цепных подстановок, поэтому все три способа расчета должны давать одинаковые результаты при анализе влияния одних и тех же факторов.
2.Пример использования метода цепных подстановок
Исходные данные приводятся в таблице 1:
Таблица 1
Средняя дневная заработная плата (ЗД) составит:
· в базисном периоде 6182500/(920 х 220.8)=30.44 руб. в день
· в отчётном периоде 6849800/(930 х 236.3)=31.17 руб. в день.
Мультипликативная модель основана на произведении показателей. В нашем случае она записывается формулой:
РОТ=ЗД х Д х Р
Способ цепных подстановок: последовательно подставляем показатели:
2.Первое промежуточное значение (ЗД используем отчётного периода):
РОТ1.1=31.17 х 220.8 х 920 = 6331.7 тыс. руб.
3.Второе промежуточное значение (ЗД и Д используем отчётного периода):
РОТ1.2=31.17 х 236.3 х 920 = 6776.2 тыс. руб.
4.Значение отчётного периода:
РОТ2=31.17 х 236.3 х 920 = 6849.8 тыс. руб.
Разности, показывающие влияние каждого показателя:
· среднедневной заработной платы: 6331.7-6182.5= 149,2 тыс. руб.
· числа отработанных человеко-дней: 6776.2-6331.7= 444,5 тыс. руб.
· численности работников: 6849.8-6776.2= 73,6 тыс.руб.
· итого: 149.2+444.5+73.6= 518,1 тыс. руб.
Способ абсолютных разниц начнём с определения отклонений:
· по дневному заработку 31.17-30.44=0.73 руб.
· по отработанным человеко-дням 236.3-220.8= 15,5 чел.-дней
· по численности работников 930-920=10 чел.
Определим теперь влияние этих отклонений:
1.Все показатели по базисному периоду:
РОТ1=30.44 х 220.8 х 920 = 6182.5 тыс. руб.
2.Влияние изменения дневного заработка:
0.73х 220.8 х 920 = 149.2 тыс. руб.
3.Влияние изменения отработанных человеко-часов:
31.17х 15.5 х 920 = 444.5 тыс. руб.
4.Влияние изменения численности работников:
31.17х 236.3х 10 = 73.6 тыс. руб.
5.Итого: 149.2+444.5+73.6= 518,1 тыс. руб.
Индексный способ основан на определении индексов; в нашем случае:
среднедневного заработка: 31.17/30.44=1.024 (+2.4 %)
отработанных человеко-дней: 236.3/220.8=1.07 (+ 7 %)
численности персонала: 930/920 = 1.011 (+ 1.1.%)
Произведение этих индексов даёт 1.108, т.е. РОТ возрастают на 10.8 % (6849.8 тыс. руб. против исходного показателя 6182.5 тыс. руб.).
Вывод: основным фактором является увеличение количества отработанных человеко-часов.
Заключение
Метод цепных подстановок используется для исчисления влияния отдельных факторов на соответствующий совокупный показатель. Цепная подстановка широко применяется при анализе показателей отдельных предприятий и объединений. Данный способ используется лишь тогда, когда зависимость между изучаемыми явлениями имеет строго функциональный характер, когда она представляется в виде прямой или обратно пропорциональной зависимости.
В этих случаях анализируемый совокупный показатель как функция нескольких переменных должен быть изображен в виде алгебраической суммы, произведения или частного от деления одних показателей на другие. Метод цепных подстановок состоит в последовательной замене плановой величины одного из сомножителей - фактической его величиной; все остальные показатели при этом считаются неизменными. Следовательно, каждая подстановка связана с отдельным расчетом: чем больше показателей в расчетной формуле, тем больше и расчетов. Степень влияния того или иного показателя выявляется последовательным вычитанием: из второго расчета вычитается первый, из третьего - второй и т.д.
Список использованной литературы
1.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа М.: Финансы и статистика, 2004 - 288с.
2.Канке А. А., Кошевая И. П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: Форум, 2005 - 288 с.
3.Ковалев В.В. Финансовый анализ М.: Финансы и статистика, 2004 - 432 с.
4.Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки М.: ИКЦ «Дис», 2003 - 224 с.
5.Крылова Т. Финансовый менеджмент М.: 1997 - 328 с.
6.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа - М.: ИНФРА- М, 2004 - 176 с.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Применение метода полных цепных подстановок для расчета факторной модели, отражающей взаимосвязь объема товарной продукции и показателей-аргументов. Метод сокращенных ценных подстановок (способ разниц). Уровень показателей (относительное отклонение).
контрольная работа , добавлен 11.04.2014
Классификация оборотных средств, система показателей их эффективности. Методы и приёмы проведения анализа формирования оборотных средств. Применение интегрального метода и метода цепных подстановок в расчете и оценке использования оборотных средств.
курсовая работа , добавлен 12.08.2011
Методика факторного анализа. Способ цепной подстановки. Сущность детерминированного факторного анализа. Способы абсолютных и относительных разниц. Детерминированная факторная система валовой продукции. Расчет 2-х факторной мультипликативной модели.
лекция , добавлен 27.01.2010
Методика анализа показателей производства и реализации продукции. Метод цепных подстановок. Основные показатели производства и продажи продукции. Погрешность от общего индекса отклонения. Изменение остатков нереализованной прибыли за отчетный год.
контрольная работа , добавлен 28.01.2014
Решение задач методами арифметических разниц и экономического анализа. Комплексная оценка всесторонней интенсификации производства. Суть метода цепных подстановок. Расчет влияния экстенсивности и интенсивности на выручку. Способ долевого участия.
контрольная работа , добавлен 29.04.2010
Понятие основных средств предприятия, их классификация, принятая в экономике. Методика проведения анализа производственных средств с использованием метода цепных подстановок, абсолютных и относительных разниц. Показатели структуры основных средств.
курсовая работа , добавлен 14.08.2013
Экстенсивные и интенсивные факторы. Экономический рост на уровне предприятия. Закон снижения отдачи при увеличении ресурса. Совершенствование факторов интенсификации производства. Классификация факторов в экономическом анализе. Метод цепных подстановок.
контрольная работа , добавлен 07.04.2012
Понятие основных средств предприятия. Их классификация, принятая в экономике. Краткая характеристика сельскохозяйственного поизводственного кооператива. Анализ основных средств с использованием метода цепных подстановок, абсолютных и относительных разниц.
курсовая работа , добавлен 21.05.2010
Снижение себестоимости продукции как один из важнейших факторов развития экономики предприятия. Методика проведения анализа отчетных (фактических) калькуляций изделий. Анализ влияния на объем производства факторов с помощью метода цепных подстановок.
контрольная работа , добавлен 24.07.2009
Понятие производительности труда как меры его эффективности. Количество продукции, выпущенной работником за единицу времени. Виды показателей, анализ изменения среднегодовой выработки рабочего. Проведение факторного анализа способом цепных подстановок.
