Кости, мышцы, связки

Успешные русские люди. Самый успешный предприниматель россии

По случаю прошедшего дня рождения Билла Гейтса мы решили напомнить, на кого сегодня вообще стоит равняться в бизнесе. Перед вами - «великолепная восьмерка» миллиардеров 2014 года. Размер состояния и вдохновляющие цитаты прилагаются.

Состояние: $76 млрд

Род деятельности: IT, инвестиционная деятельность

Страна: США

Цитата: «У моих детей, конечно, будет компьютер. Но первым делом они получат книги»

Богатейший человек планеты, мультимиллиардер Уильям Генри Гейтс Третий, в простонародье — Билл Гейтс, — вчера, 28 октября, отпраздновал свой 59-й день рождения. Уже без малого два десятилетия он лидирует в международной гонке за американской мечтой, не считая короткой передышки в конце прошлого десятилетия, когда Гейтса ненадолго обошёл мексиканец Карлос Слим.

Человек, который создал современный мир, по итогам 2013 года снова оказался на коне. За прошлый год Гейтс заработал ещё $9 млрд, ничего особо не делая — с февраля он числится «техническим советником» нового главы Microsoft Сатьи Наделлы.

Основная финансовая деятельность Билла сегодня — раздача денег нуждающимся. Его фонд по борьбе с полиомиелитом в странах третьего мира в совокупности направил на эти нужды уже около $28 млрд. В свободное же время мультимиллиардер, не мудрствуя лукаво, играет в бридж и наслаждается удавшейся жизнью.

Состояние: $72 млрд

Род деятельности: телекоммуникации

Страна: Мексика

Цитата: «Многие люди хотят изменить мир к лучшему для своих детей. Я же пытаюсь изменить к лучшему своих детей, чтобы они послужили миру»

Главный «обидчик» Гейтса, мексиканский олигарх с арабскими корнями Карлос Слим по итогам прошлого года отстал от лидера рейтинга на $4 млрд. Обвал акций его компаний привёл к потере целого миллиарда; однако уже летом 2014 года Слим с лихвой отыграл падение, доведя своё состояние до $79,6 млрд — и, как сообщает Forbes, вновь обогнал Билла Гейтса. Но, пока итоги 2014 года не подведены, пальму первенства мы все же оставили Биллу - тем более, день рождения.

74-летний олигарх владеет активами множества компаний, в том числе и в США. В частности, Слим — один из миноритарных акционеров издательства The New York Times Co. и ритейлера Saks Fifth Avenue.

Монополист на мексиканском рынке связи, Карлос Слим с охотой инвестирует и в непрофильные активы. Так, в 2012 году он приобрёл знаменитый футбольный клуб из Испании «Реал Овьедо», находившийся на грани банкротства; этому предшествовал мощный флешмоб по поиску средств, запущенный бывшими футболистами клуба.

Состояние: $64 млрд

Род деятельности: fashion-ритейл

Страна: Испания

Цитата: не даёт интервью

Король фэшн-ритейла, основатель легендарной сети Inditex, Амансио сколотил состояние столь удачно, что даже через три года после ухода из компании оно держит его в тройке богатейших людей планеты.

За два предыдущих года Ортега получил $26,5 млрд от мощно растущих акций собственной компании и различных объектов недвижимости в Испании, США и Великобритании.

Особую слабость миллиардер питает к покупке небоскрёбов: сегодня в его коллекции — уже 26 зданий, включая 43-этажный Torre Picasso в Мадриде. После смерти жены Розалии Меры в 2013 году он остался единственным, кто стоял у руля Zara — будущего гиганта Inditex — в далёком 1975 году. У самого Ортеги наследников трое: дочери Сандра и Марта и сын Маркос.

Состояние: $58,2 млрд

Род деятельности: инвестиции

Страна: США

Цитата: «Я лучший инвестор, потому что я бизнесмен, и я лучший бизнесмен, потому что я инвестор»

Неугомонный старик, тот самый непробиваемый Оракул из Омахи, за прошлый год увеличил своё состояние ещё на $4,7 млрд. Гений инвестиций Уоррен Баффет всю жизнь ворочает такими суммами, что собственный банковский счёт вряд ли вызывает у него какие-то особенные чувства.

Состояние: $48 млрд

Род деятельности: IT

Страна: США

Цитата: «Мне мало просто победить. Все вокруг должны разориться»

Основатель и владелец корпорации Oracle за год разбогател на $5 млрд, но всё равно не смог повторить собственного рекорда 2012 года — третьего места в рейтинге мировых богачей. В сентябре 2014 года Эллисон, следуя некому мировому тренду, покинул пост гендиректора Oracle после 38 лет в этой должности.

Впервые Ларри попал в список богатеев Forbes в 1986 году, когда на его счетах лежало $185 млн. Сегодня бизнесмен коллекционирует виллы на побережье Малибу и числится владельцем почти всего гавайского острова Ланаи, где пытается создать «рай на Земле». Почему? Потому что может себе позволить.

Состояние: $40 млрд у каждого

Род деятельности: промышленность

Страна: США

Цитата: «Власть - это принуждение»

Всемирный кризис 2008 года очень ударил по экономике, банкам да и всем другим сферам деятельности человека. Но это не помешало молодым и успешным создавать, развивать и выводить собственный бизнес на качественно новый уровень. В прошлой статье «Успешная карьера: советы миллиардеров из списка Forbs» я цитировал наставление Джери Янга, который акцентировал внимание на том, что никакие мировые потрясения не должны сбивать Вас с ног. Видимо герои сегодняшней статьи руководствовались именно этим принципом, ведь они не просто смогли устоять в критической для всего мира ситуации, а приумножить свой капитал или заложить основы будущего, многомиллионного бизнеса.

Максим Ноготков , президент группы компаний «Связной», еще в 2009 году говорил, что у молодых бизнесменов в России есть несколько плюсов – это совершенно иной уровень конкуренции (если сравнивать с Западом), и очень большой выбор незатронутых тем, которые можно развивать. С тех пор прошло 4 года, Ноготков попал в ТОП200 самых богатых предпринимателей России, и это при том, что ему еще нет и 40 лет. Сегодня я расскажу Вам о молодых предпринимателях, большинству из них нет и 33 лет, которые построили крупный бизнес и являются лидерами в своем сегменте.
Многим из моих читателей интересно, а есть ли сейчас шансы у молодых предпринимателей? Возможно ли добиться успеха? Я уверен, что да. Шансы есть всегда, каждый год мы видим все новые и новые проекты, интересные задумки, реализованные стартапы, которые делают своих основателей пускай и не миллиардерами, но миллионерами так точно.
Готовя сегодняшнюю статью я решил сделать ограничение по возрасту – 35 лет, хотел рассказать именно про молодых людей, которые достигли невероятных высот. Кто-то из них делал бизнес с нуля, кто-то стал участником успешного стартапа, есть такие, кто взял уже работающий бизнес, но вывел его на качественно новый уровень.

Гении социальных сетей

Начну я, пожалуй, с предпринимателей которые заработали свои миллионы и миллиарды очень быстро, с тех, кто известен каждому молодому жителю нашей страны – это основатели социальной сети Вконтакте — , Вячеслав Мирилашвили и другие молодые люди имеющие отношение к ВК. Мирилашвили в 2012 году стал самым молодым долларовым миллиардером в России. Невероятно? Еще большее удивление вызывает тот факт, что в 2006 году он вложил в социальную сеть всего 30.000 долларов. Вот так инвестиция, вот так подъем! В 2013 Вячеслав продал свои 42% акций и уже не имеет никого отношения к ВК.
Павел Дуров является основателем, идейным и духовным лидером Вконтакте. Он неоднократно заявлял, что ВК хотят захватить, изменить, поделить и продать, ведь это невероятная компания, цена которой будет только расти с каждым днем. Дуров является рублевым миллиардером, человеком с четкими жизненными позициями и своим собственным видением мира.
Совершенно недавно в мир вышла книга «Социальная сеть: Код Дурова». Советую Вам прочитать ее, ведь довольно интересные мысли автор высказывает по поводу развития Вконтакте, влияния и роли третьих лиц при формировании это социальной сети, приводит мысли относительно перспектив и возможностей связанны с ВК.

Молодые бизнесмены России: Илья Шершнев

Илья Шершнев начал работать еще будучи студентом. Именно во время учебы он получил опыт в риэлтерской компании Penny Lane Realty, а потом решил основать Swiss Realty Group. Уже к середине 2000-х годов оборот этой компании превышал $10 млн. в год, но в результате кризиса Swiss Realty пришлось закрывать, так как компания была не готова к таким потрясениям. В результате Шершнев не остался без работы. Сейчас он управляет средствами трех крупных пайщиков, и оценивает недвижимость в соответствии с рыночными стандартами. Как видим, профиль он свой не изменил, продолжил работать в том самом русле, в котором является экспертом.

Молодые бизнесмены России: Дмитрий Салихов

Дмитрий Салихов является ярким представителем новой генерации бизнесменов. Ему всего 28 лет, да и бизнес основал он 4 года назад. За свою жизнь Дмитрий поработал и в менеджменте, и в службе такси, успел сменить 7 разных работ. После кризиса 2009 года молодой парень попал под сокращение штата сотрудников. Кто-то мог бы разочароваться, повесить нос и плыть по течению, но только не Салихов. Решение было очевидным – нужно начинать свой бизнес, который будет основываться на трансферных перевозках. Для начала он нанял нескольких автомобилистов, которые встречали пассажиров в аэропорту и доставляли в нужные точки города. Со временем накопилась определенная сума денег, был арендован офис в центре города и бизнес стал развиваться еще лучше. Компания Дмитрия стала сотрудничать с профессиональными водителями и различными службами такси, появились корпоративные клиенты. I’way, так называется компания, открывает свои офисы в Москве и Санкт-Петербурге.
Знаете чего добился Дмитрий с i’way? В данный момент услугами компании можно воспользоваться в 200 городах из 65 стран мира, и это всего то за 4 года. В дальнейших планах создание собственного автопарка и дальнейшее развитие.
Салихов говорит, что даже не мог себе представить такого стремительного развития. Просто увидел перспективную нишу и решил заняться. Стоит отметить, что такое занятие принесло ему уже 280 млн. рублей.

Андрей Гузаиров: интернет предпринимательство, банковское дело

Идея заняться интернет бизнесом к Андрею Гузиарову пришла в 2010 году. Он три года собирал деньги и в конечном итоге создал компанию CreditCardsOnline, основной целью которой был подбор всевозможных кредитных карт со всех банков России. Если честно сказать, то идея была подсмотрена за рубежом, но Гузаиров этого и не скрывает. Раньше он работал в такой зарубежной компании, но был уволен и решил начать свое дело, а почему б и нет. В 2011 году 25% CreditCardsOnline были проданы фонду Finam Global. На этом молодой предприниматель решил не останавливаться и запустил еще несколько небольших онлайн проектов связанных с финансами.

Андрей Романенко: хорошая идея принесшая миллиарды

Андрею Романенко всего 33 года, но он уже достаточно успешный молодой предприниматель, который внес свою лепту в развитие интернет коммерции современности. Раньше он занимался продажей компьютерных игр, изготовлением полиэтиленовых пакетов, но свой первый миллион заработал на производстве пластиковых карт. Именно тогда Андрей понял, что пластиковые карты – это хорошо, но нужно создавать что-то универсальней. Так появилась идея создания сети платежных терминалов Qiwi. Сам Романенко говорит, что сначала не верил в то, что идея может принести очень большие деньги, но по состоянию на май 2013 года, текущая капитализация составила $1 млрд. Более 65 млн. пользователей каждый месяц используют эти платежные терминалы.

Всеволод Старх: интернет магазин принесший миллионы

Всеволод Старх является примером для подражания для многих людей, которые хотят начать свой бизнес. Он отличный молодой бизнесмен, который к своим 25 годам успел выручить уже более 4 млрд. рублей. А все начиналось еще в школе. Когда Старх был в 11-м классе, то решил, что нужно зарабатывать деньги, а лучше всего для этого использовать возможности интернета. На собранные деньги он купил тысячу USB-кабелей, и успешно продавал их через свой сайт. Со временем данный сайт перерастает в интернет магазин «Сотмаркет», которые начинает торговать различными аксессуарами для мобильных телефонов, потом и самими телефонами и не дорогой техникой. В 2012 году 51% акций компании было куплено фондом IQ One Holdings. После этой продажи «Сотмаркет» оценивается в $100 млн. Сказать, что это шикарный стартап, ничего не сказать. Сегодня данный интернет магазин принимает более 5000 заказов каждый день, а Всеволод до сих пор отслеживает комментарии и пожелания покупателей.

Дмитрий Кибкало: настольные игры и миллионы рублей

Кто-то может назвать историю развития бизнеса Дмитрия Кибкало счастливым стечением обстоятельств. Но я то понимаю, что случайностей в нашей жизни не бывает, а все что происходит, должно было произойти. Эта история начинается в 2008 году, тогда Дмитрий еще не был молодым предпринимателем, а работал в продюсерском центре. На день рождение своему отце он захотел подарить настольную игру про пиратов «Шакал». Ее выдумали студенты МГУ еще в далеких 1970-х годах. Естественно, что в продаже найти игру было не реально, по этому Кибкало решил обратиться к производителям, чтоб заказать ее. Понятное дело, что ради одного экземпляра никто работать не будет, минимальная партия составила 100 штук. Возможно, кто-то б отказался от данной идеи и был бы в пролете, но Дмитрий сразу понял, что остаток можно постараться продать. Так появилась идея для бизнеса и компания «Мосигра». Продажи велись через интернет, и уже через месяц Кибкало окупил все свои затраты. В данный момент в сети 17 собственных магазинов и еще 71 открыт по франчайзингу во многих городах России и Украины. Суммарная выручка Дмитрия составляет порядка 450 млн. рублей.

Геворк Саркисян: онлайн игры как путь к успеху

В 2006 году Геворк Саркисян с командой единомышленников создает компанию Innova, которая специализируется на адаптации зарубежных онлайн игр под возможности российских сетей. Первые игры адаптировались «пиратами». Для подписания первого полноценного контракта, как заявляет Саркисян, пришлось приукрашивать свои возможности перед разработчиком. Сейчас Innova владеет более чем 10 игровыми проектами среди которых такие как Lineage II, Planet Side II, Aion и другие.
Выручка Геворка Саркисяна составляет порядка 1.5 млрд. рублей.

Молодые предприниматели России:
а есть ли возможности выбиться в лидеры?

Прочитав данную статью, вы подумаете, что молодые бизнесмены России, о которых я рассказывал, уже имеют миллионные состояния, их бизнес успешен, и не реально даже хоть на чуток приблизиться к ним. Если вы так считаете, то никогда и тысячной части их успеха не сможете получить, это психология бедняка с которой нужно бороться. Посмотрите, многие из них начали свой бизнес 3-4 года назад, до этого работав на кого-то, получая мизерную зарплату и желая что-то изменить. Все в ваших руках, действуйте и, возможно, через пару лет в статье про молодых предпринимателей России будет именно ваша история успеха.

В России всегда было нелегко вести бизнес, но истории успеха всё равно случались. Иногда бывшие крепостные превращались в магнатов благодаря своему упорству и предпринимательской жилке. «Секрет» рассказывает о пяти предпринимателях времён Российской империи, которым удалось построить крупный бизнес.

Александр Чичкин

Купец первой гильдии Александр Чичкин изменил молочный рынок своего времени. До того как он открыл магазин «Молоко» на Большой Дмитровке, продуктом торговали исключительно на улицах и рынках. За несколько лет ему удалось построить сеть. В 1914 году у него был 91 магазин, два молочных завода и творожно-сметанный филиал, 40 маслозаготовительных станций. Комбинат перерабатывал в сутки 100–150 тонн молока. В фирме «А.В. Чичкин» работали 3000 человек.

Предприниматель уделял много внимания маркетингу: все магазины были облицованы белоснежным кафелем, приказчики одеты в белоснежную форму, в зале стояли невиданные прежде кассовые аппараты, которые гарантировали честное отношение к покупателям. Каждый вечер свежее молоко в бидонах торжественно вносили в магазины, а вчерашний продукт с утра публично выливали в канализацию на улице.

К 1917 году основной капитал предприятия составлял больше 10 млн рублей. После революции весь бизнес Чичикова был национализирован. Ему не удалось избежать ссылки: два года пришлось провести в Северном Казахстане, пока его не вызволили оттуда Молотов и Микоян. Потом Чичкин стал обычным советским пенсионером, но всё равно участвовал в разработке планов и проектов по развитию молочной отрасли в СССР.

Степан Абрикосов

Родоначальник фамилии Степан Абрикосов был крепостным, его семья поставляла сладости на барский стол - пастилу и варенье из абрикосов (отсюда и фамилия). В 1804 году 64-летний Степан получил вольную и вскоре открыл артельное семейное производство в Москве. Сладости здесь закупали на званые вечера и на свадьбы, вскоре им удалось открыть фруктово-кондитерскую лавку. Известность Абрикосовых росла.

В 1820-м, после смерти Степана, производство перешло его сыновьям Ивану и Василию. Но темпы, заданные отцом, им поддерживать не удалось. Через 20 лет они лишились производства из-за долгов. Казалось, что известный семейный бизнес перестал существовать, но к тому моменту подрос внук Степана - Алексей. Он был способным молодым человеком, особенный интерес у него вызывала бухгалтерия. Он решил возродить семейный бизнес и организовал домашнее производство: Абрикосовы вновь варили варенье, делали конфеты и пекли пряники. Чтобы удешевить производство, он начал закупать фрукты в Крыму, а позже первым наладил круглогодичные поставки фруктов в Москву. Его цель была сделать производство по-настоящему масштабным. В итоге через 30 лет, к 1872 году? у Алексея было 40 кондитерских мастерских, на которых трудились 120 рабочих. Всего выпускалось 512 тонн сладостей в год.

Сыновья Алексея продолжили дело. Они создали товарищество и построили завод. К началу XX века бизнес Абрикосовых стал одним из лидеров кондитерского рынка страны. Его годовой оборот составлял 2,5 млн рублей.

После революции предприятия семьи национализировали. В 1922 году фабрике присвоили имя большевика Петра Бабаева, однако ещё несколько лет имя Абрикосовых оставалось на этикетках для привлечения внимания. Некоторым членам семьи удалось бежать за границу, но другим избежать ареста не удалось.

Пётр Смирнов

Пётр Смирнов был родом из семьи крепостных, которая по праздникам варила и продавала вино. Получив вольную, отец и дядя Петра решили сделать винный бизнес своим основным делом. Пётр с детства работал в этой сфере: сначала стал приказчиком у отца, а затем основал маленький винный завод.

Дело Петра Смирнова развивалось быстро: увеличивалось число погребов, заводов, складов, магазинов, росла узнаваемость бренда. Секрет успеха заключался в безупречной репутации предпринимателя и его хороших связях в торговой сфере. Он работал с родственниками, которые не решались его подвести или обмануть, и использовал только высококачественное сырьё: ключевую воду, спирт из хлебных зёрен (а не из свёклы), хорошие фрукты и ягоды.

Последние Пётр разыскивал сам: ездил по областным хозяйствам, добывая неизвестные сорта. Фирма Смирнова выпускала вино, ликёры, настойки, водку и наливки - всего более 400 наименований. Техническое оснащение его заводов всё время обновлялось, предприятие быстро стало крупнейшим в мире и получило международное признание. Смирнов стал поставщиком императорского двора и получил право размещать герб Российской империи на этикетках (теперь качество его продукции гарантировало государство). Также он поставлял спиртное ко двору короля Швеции, открыл филиалы в Лондоне, Париже и Нью-Йорке.

В конце XIX века доходы Смирнова резко упали: государство решило взять алкогольный рынок под контроль и ввело «винную монополию ». Он по-прежнему был очень богатым человеком, состояние оценивалось почти 9 млн рублей, но трудности в бизнесе подкосили его здоровье, и в 1898 году он скончался. Сын Петра - Владимир после революции бежал из страны и создал бренд Smirnoff. В России бренд возродился лишь после распада СССР.

Григорий Елисеев

Григорий Елисеев родился в состоятельной семье. Ещё его прадед продавал в России дорогие иностранные товары: вина, тропические фрукты, устрицы и трюфели. Для их доставки в распоряжении фирмы был собственный торговый флот: четыре парусника и пароход. В 32 года он унаследовал торговую империю c основным капиталом в 3 млн рублей. Он учредил «Торговое товарищество "Братья Елисеевы"» и начал распоряжаться бизнесом по своему усмотрению. В первый год работы оборот предприятия составил 64 млн рублей.

Однажды Елисееву пришла дерзновенная мысль: устроить в Париже выставку марочных вин. Французов сложно удивить вином, но молодому предпринимателю это удалось. Его даже наградили его орденом Почётного легиона. Фурор укрепил положение Елисеева на рынке.

Спустя ещё два года предприниматель купил дом на Тверской и поручил лучшим специалистам превратить его в чудо архитектуры. Работы закончились к 1901 году, тогда торжественно открылся «Магазин Елисеева и погреба русских и иностранных вин». Здесь продавали гастрономическую роскошь: вина, фрукты, сладости, колониальную бакалею, хрусталь. Всё было свежим, чистым, высокого качества. Это был первый в стране универсальный продовольственный магазин.

Самым известным продуктом «Буре» были подарочные часы, которые император дарил дипломатам, чиновникам и деятелям культуры. Известно, что за время правления Александра III было вручено 3477 подарочных часов на сумму 277 472 рубля, подавляющее число из них было от фирмы «Буре».

Кроме того, компания выпускала призовую продукцию для офицерского состава российской армии, а также простые часы: их можно было купить в магазине по демократичной цене. Бренд стал очень узнаваемым. В сочинениях одного лишь Чехова выражение «часы "Буре"» встречается более 20 раз. Чтобы поддерживать узнаваемость на том же уровне, Павел Буре и его потомки вложили много сил в участие в выставках, где их товары много раз завоёвывали медали. К началу XX века компания занимала 20% российского рынка часовой продукции.

С революцией бизнес не прекратил существование. Его спасло то, что производство находилось в Швейцарии. Компания «Буре» существует до сих пор.

Фотография на обложке: Sergey Prokudin-Gorsky Public domain , Wikimedia Commons, Library of Congress

Успех предпринимателя можно оценить по двум основным критериям – внешний и внутренний.

Если предприниматель получает стабильную прибыль, его предприятие развивается и расширяется, то такая фирма и такой руководитель в лице окружающих вполне успешен.

Если, при этом, предпринимателю нравится его род занятий, и это не вредит его личной жизни, семейным отношениям и здоровью – то можно сказать, что этот человек счастлив. Он состоялся как профессионал, у него есть время на себя и семью, и он финансово независим. Многие из нас мечтают о подобном.

Можно ли быть успешным предпринимателем, добиться успеха в собственном деле и находить еще время для семьи? Это непростой вопрос.

Как стать успешным предпринимателем в России?

Давайте рассмотрим семь секретов успешных предпринимателей, которые помогают им добиваться результата в работе:

Каждый из нас знает, что это такое. Страх потерять источники дохода, страх перед провалом, неудачей. Даже страх общения с клиентами – это тоже серьезная проблема некоторых предпринимателей.

Страхи и неуверенность есть у всех. Но успешный предприниматель обязан быть выше своих страхов. Они должны его мотивировать к более производительной работе, более тщательному планированию. Но не подавлять его волю.

Начиная любое дело, успешный предприниматель ставит себе цели. Это и направление развития фирмы, и остальные приоритеты.

Определите себе одну цель на обозримое будущее, которая приведет вашу фирму к результату.

Если определена главная цель, к которой стремится фирма, то не нужно бегать за каждой идеей, которая пришла вам в голову. Добейтесь одной цели, а затем развивайте успех.

Одновременно нужно определить приоритеты. Какое место должна занимать семья и личная жизнь? Готовы ли вы больше работать, но в ущерб отношениям с семьей?

Бизнес требует предельной самоотдачи и концентрации, но иногда нужно лишь более продуктивно трудиться. Если вы определите одну цель и будете трудиться в одном направлении, то это принесет больше результата и займет меньше времени, если бы вы работали по трем направлениям, не уделяя должного внимания каждому из них.

Начиная бизнес лучше в той сфере, в которой вы хоть немного разбираетесь.

Если вы решили разводить дождевых червей на продажу рыбакам, польстившись на высокую рентабельность данного вида деятельности, то подумайте, как и чем вы будете их кормить, как вы будете их доставать из места обитания, каким образом хранить и доставлять потребителю? Подобные тонкости могут поставить вас в тупик, если вы не разбираетесь в повадках дождевых червей.

Постоянно совершенствуйтесь в выбранной сфере деятельности, чтобы разбираться во всех деталях своего бизнеса.

4) Планирование.

Если у вас будет понимание направления развития фирмы, выраженное в календарном графике достижения целей, то вы сможете более плодотворно трудиться. Если в плане четко указаны сроки, то это еще и стимул к работе. Вы будете больше успевать за меньшее время.

Планы можно разделить на несколько категорий – индивидуальные и бизнес-планы фирмы.

В бизнес-плане вы не только отражаете все цели и способы их достижения, но и анализируете конкурентов, ищете резервы роста предприятия.

Индивидуальный или личный план работ на день, неделю, месяц поможет вам стать высокоэффективным профессионалом. Ничто не сможет вас отвлечь, если вы будете приучать себя работать по плану.

5) Реализм.

Как сделать так, чтобы выполнять все, что запланировал на день? – Ставить реальные цели и реальные сроки.

Реализм – это важный фактор успеха. Если ваши цели далеки от реальности, и способы их достижения вами представляются как в тумане, то можете забыть о больших деньгах и стабильном бизнесе.
Все цели, которые отражаются в плане, должны быть реалистичны. В противном случае ваш план, и работа над ним превратятся лишь в самокритику и разочарование.

6) Деятельность.

Без целенаправленной деятельности у вас ничего не получится. Ваши цели так и останутся на бумаге, если вы не будете упорно трудиться для их достижения.

Хотите получать две-три тысячи рублей в день, сидя дома и разводя дождевых червяков? Полюбите навоз и лопату. Каждый день начинайте с самой тяжелой работы – заготовление еды для ваших питомцев, проверка уровня кислотности субстрата, в котором они живут.

Активная деятельность по достижению цели – главный фактор, который приводит к успеху даже тех, кто не привык планировать свое время.

7) Готовность к переменам.

Будьте готовы к переменам. Это сложно, потому что мы стремимся к покою и минимизации усилий, но в мире ничего не стоит на месте.

Могут появиться новые сильные конкуренты, более совершенные товары, поменяться запросы потребителей. А налоговое бремя, которое душит предпринимателя как удав, высасывая последние соки и нервы? Налоговое законодательство меняется ежегодно, и далеко не в пользу предпринимателя.

Но моральная готовность к тому, что завтра может быть хуже, чем сегодня, поможет вам преодолеть все препятствия, и стать успешным предпринимателем.

Преодолевая страх перед неудачей, ставя перед собой реалистичные цели, планируя каждый шаг на пути их достижения, постоянно обучаясь и прилагая все необходимые усилия, вы обязательно станете успешным предпринимателем, достаточно мудрым и опытным, чтобы гибко реагировать на все перемены в вашем бизнесе.

Путь молодого бизнесмена сложен, но увлекателен. Он требует колоссальных усилий и воли к победе. Истории 10 предпринимателей России, которые начали свой бизнес с нуля и получили результаты до 35 лет, показали, что успеха можно достичь в любой сфере. Создание мобильных игр и платежных сервисов, разработка роботов-помощников, открытие магазинов одежды, пошив уникальных толстовок с надписями и даже производство дизельных генераторов – на этом можно заработать миллионы при правильном подходе к делу.

Кто они, молодые предприниматели России - безумные гении, баловни судьбы, зубрилы-отличники или заядлые трудяги? Опыт показывает, что добиться успеха в бизнесе до 35-40 лет может каждый. Однако в свое дело придется вложить душу: пройти непростой путь взлетов и падений, бессонных ночей и громадных долгов; преодолеть критику и конкуренцию; начать с нуля и достигнуть вершины.

Несмотря на заверения скептиков о том, что в России сложно вести бизнес, ежегодно Всероссийская ассоциация молодых предпринимателей пополняется десятками новых участников. Их путеводная звезда - истории молодых успешных российских бизнесменов.

Таблица 1. 10 молодых предпринимателей России, которые создали свой бизнес с нуля

	Сфера бизнеса
Александр Агапитов	Платежный сервис для игр
Николай Саганенко	Макеты объектов недвижимости и электронная книга жалоб	Приготовление и доставка пиццы
Андрей Пряхин
Илья Сачков	Борьба с киберпреступлениями
Дмитрий Храпов	Продажа ж/д и авиабилетов, туров и номеров в гостиницах онлайн
Андрей Медведев	Производство дизельных генераторов и насосных установок
Анастасия Сартан	Продажа эксклюзивной одежды, ведение телепередач о моде
Семен Кибало	Изготовление толстовок с надписями для студентов и спортсменов
Олег Кривокурцев	Создание роботов-помощников

Агапитов Александр - создатель платежного сервиса для игр Xsolla

В начале 2000-х Александр был рядовым студентом мехмата Пермского университета. Юношеский энтузиазм рождал одну за другой идеи ИТ-бизнеса, однако средств на их реализацию у молодого предпринимателя не было.

«Инвесторов, которые давали деньги 20-летним мальчикам из Перми, не было. Даже если кто-то давал деньги, получая долю в компании, подразумевалось, что ты всё равно их берёшь в долг»

Найти стартовый капитал было сложно. Агапитову оставалось только одно - передать квартиру, в которой они проживали вместе с мамой, в залог потребительскому кооперативу «Оберегъ». Организация выдала молодому человеку кредит в размере 700 000 рублей. Сделка была рискованной, но средства достались предпринимателю по ставке 3,5%. Их предприниматель поочередно влил в три проекта:

алгоритм Betsee, который позволял вычислять выгодные ставки в букмекерских конторах;
платформу 2pay для обмена электронных валют;
платежный сервис для игр Xsolla.

Хотя первые два проекта позволили молодому бизнесмену вернуть долг «Оберегу», но миллионы ему принес именно платежный сервис Xsolla.

Справка. Все ИТ-продукты Александр разрабатывал самостоятельно при поддержке друзей из университета. Последний ему пришлось бросить на третьем курсе в связи с отсутствием времени на учебу.

Ныне он встроен более чем в 1200 игр. Головной офис компании функционирует в Лос-Анджелесе, а ее филиалы работают в России, Южной Корее, Бразилии и на Украине. 30% дохода фирмы приносит русскоязычный сегмент.

Николай Саганенко - от наклеек с поздравлениями до электронной книги жалоб

Петербуржец Николай Саганенко уже в 16 лет создал свой первый бизнес, который приносил ему до 50 тыс. руб. в месяц. Молодой предприниматель не останавливался на достигнутом - проекты стартовали один за другим:

2004 - производство наклеек на цветы с поздравлениями;
2005 - создание и продажа светящегося порошка для автомобильных шин;
2006 - изготовление макетов архитектурных сооружений из полимерных материалов.

Третий стартап был настоящим прорывом: только за первый месяц бизнесмен получил 10 крупных заказов на 2 млн руб. Причина такой популярности - фактическое отсутствие конкурентов в отрасли.

«В 2006 году на первом курсе университета я познакомился с человеком, который умел делать макеты, но у него было мало клиентов. Тогда я взял справочник «Желтые страницы» и начал обзванивать строительные фирмы. Спустя месяц пошли первые заказы и первая прибыль. А уже через полгода у нас была мастерская на 60 квадратных метрах и 5 человек в команде»

С 2010 года, помимо бизнеса по созданию макетов, Саганенко развивает проект DASMS. Он представляет собой электронную книгу жалоб, которую может запустить у себя любая компания для сбора отзывов о недостатках в своей работе. Ныне платформа работает более чем в 1000 корпорациях в России и за ее пределами.

Федор Овчинников - неунывающий основатель «Додо Пицца»

История Федора начиналась весьма банально - Сыктывкарский университет, диплом по археологии, участие в партии Эдуарда Лимонова.

Однако в 2006 году молодой человек решил попробовать себя в бизнесе и на кредит, полученный на ремонт квартиры, он стал соучредителем сети книжных магазинов «Книга за книгой». Отсутствие согласия с партнером по ряду вопросов вынудило его уйти из дела с грудой долгов.

На протяжении всего периода существования бизнеса молодой предприниматель вел интернет-дневник в ЖЖ «Сила ума». О его провале в миг узнали тысячи подписчиков.

Поражение на глазах общественности не сломило Овчинникова: он собрал волю в кулак и отправился в Санкт-Петербург. Здесь несколько месяцев он трудился рядовым рабочим в известных сетях фастфуда - Papa John"s, McDonald"s и Sbarro.

Наработав бесценный опыт, Федор вернулся в Сыктывкар, где на остаток средств от первого бизнеса (400 тыс. руб.) снял маленькое полуподвальное помещение и организовал в нем первый пункт производства пиццы. Это событие он осветил в своем блоге, на что получил массу скептических откликов о том, что:

На продаже пиццы невозможно заработать больших денег.
В маленьком городе с 20-ю пиццериями новый пункт фастфуда потерпит фиаско.

Однако прошло полгода, и пиццерия принесла молодому предпринимателю 1 млн руб. Этому способствовали проработанная до мелочей система организации бизнеса, блог с тысячами подписчиков и вирусный маркетинг.

Интересный факт. В 2014 году Федор предложил покупателям уникальную услугу - доставку пиццы по воздуху при помощи квадрокоптера. Таким способом клиентам было отправлено 50 пицц, после чего Госавианадзор вынес компании предупреждение. Эта акция была признана успешным маркетинговым ходом даже на Западе.

Ныне Додо Пицца включает в себя более 70 пиццерий по всему миру (в 2016 году она попала в США). К 2020 компания планирует вывести акции на IPO .

Андрей Пряхин - бизнес на играх в социальных сетях

Студента юридического факультета Российской академии народного хозяйства Пряхина всегда привлекали компьютерные игры. Тяга к «стрелялкам-стратегиям» сформировала его интерес к программированию. Совместно с другом Михаилом Талалаевым они решают создавать и продавать собственные игры:

2008 - появляется простая флэш-игра «Миссия Саакашвили», которая принесла компаньонам небольшую прибыль.
2009 - создано приложение «Неделя моды» для женщин, которое было запущено в социальной сети «ВКонтакте».

В 2011 Андрей создает студию по разработке игр «Кефир!», которая начинает работу над крупным проектом «Тюряга». Он знакомит геймеров со всеми прелестями преступной и тюремной жизни. Мобильная игра была запущена в Одноклассниках, ВКонтакте и Фейсбуке. Идея оказалась успешной - она и по сей день приносит Пряхину солидный доход.

Ныне студия «Кефир!» трудится над игрой «Forge of Glory» («Кузница Славы»), которая должна стать очередным прорывом Андрея Пряхина и его команды.

Илья Сачков - смелый организатор агентства по борьбе с киберпреступлениями

В 2003 году студент МГТУ им. Баумана Илья Сачков лежал в больнице. Скучные больничные будни его друзья решили разбавить увлекательной книгой о киберпреступлениях, написанной по материалам ФБР.

Из больницы Илья вышел с пониманием идеи своего будущего бизнеса. Он занял у старшего брата 150 тыс. руб., открыл компанию, которая начала свой путь в новой для России отрасли.

Справка. Первый серьезный заказ фирма получила в 2010 году. Тогда хакерской атаке подвергся сайт Leta Group, который представлял в РФ словацкую антивирусную компанию ESET. После этого посыпались заказы от частных и государственных организаций.

Ныне агентство по расследованию, выявлению и пресечению киберпреступлений занимается крупными кражами и взломами в сети, кибертерроризмом, нечестной конкурентной борьбой и др.

В 2016 году Group-IB начала совместно с институтом короля Таиланда реализовывать масштабный проект по международной кибербезопасности. В этом же году фирма получила крупные инвестиции от европейских фондов.

Дмитрий Храпов - туристический портал, рожденный в электричке

В 2003 году студент мехмата МГУ Дмитрий Храпов, как и многие его соседи по студенческому общежитию, на выходных навещал родных в Раменском. Расписание электричек он узнавал по бумажным буклетам. Но существовала серьезная проблема: нередко график передвижения составов менялся, а узнать об этом можно было только на станции.

В те годы Дмитрий Храпов и его одногруппник Юрий Титов уже зарабатывали на жизнь созданием сайтов. Полезные навыки помогли им создать собственный проект Tutu.ru. Суть его работы состояла в следующем:

На сайт вручную вносились расписания поездов.
Изменения в графиках движения составов друзья узнавали, самостоятельно объезжая станции.
Отдельные сведения о сдвигах в расписании партнерам стали сообщать постоянные посетители их сайта.

С 2006 года через сайт Tutu.ru начали продаваться билеты на поезда и электрички, а в 2007 году - авиабилеты. Средства, заработанные на баннерной рекламе, фирма вкладывала в собственную контекстную рекламу.

В 2007-2008 году на рынке стало появляться множество сайтов аналогичного типа: конкурентная борьба обострилась.

«Если делать что-то плохо, то ничего не получится. Надо делать хорошо, а дальше вопрос, что люди выберут».

В 2009-2011 через сайт начали продаваться туры, номера в гостиницах и автобусные билеты. В 2012 году заработал круглосуточный call-центр для клиентов.

По сведениям газеты «Коммерсантъ», в 2016 году Tutu.ru стал самым посещаемым сайтом по продаже ж/д и авиабилетов, на который ежедневно заходит до 4 млн человек. Оборот бизнеса составил 250 млн долл. в год.

Андрей Медведев - начать бизнес в коровнике и заработать миллионы

Карьера Андрея Медведева - выпускника ярославского вуза - начиналась по стандартному сценарию: он устроился на завод «Автодизель», на базе которого дослужился за несколько лет до должности заместителя начальника отдела маркетинга. Хорошая должность, серьезная зарплата, однако…:

Завод продавал только стандартные генераторы через дилерскую сеть.
Клиенты просили более адаптированные к индивидуальным потребностям модели - утепленные, с системой охлаждения, мобильные, с заданной конфигурацией и др.

Предложение о доработке стандартных моделей по запросу клиентов, озвученное руководству «Автодизеля», было отвергнуто. Тогда он твердо решил реализовать эту идею самостоятельно.

Необходимого стартового капитала у Медведева не было. В итоге он вместе с компаньоном Александром Сальниковым решил начать бизнес в 2005 году с блефа. Заказав простенький сайт о предоставлении услуг по доработке дизельных генераторов, они уже через месяц получили 5 заказов.

Интересный факт. У компаньонов не было персонала, помещения, материально-технической базы. Свой цех они разместили в бывшем коровнике на краю села под Ярославлем, а в качестве рабочих наняли 12 жителей села. Оборудование и материалы удалось приобрести за счет предоплаты.

Первый заказ был выполнен успешно. В итоге Медведев регистрирует ООО «Промышленные и силовые машины (ПСМ)», а полученную выручку вкладывает в дело.

С 2006 года ПСМ уже не только дорабатывает, но и выпускает собственные дизельные генераторы: контракты с китайскими поставщиками позволили компании получить доступ к дешевым источникам комплектующих.

С 2008 года фирма Андрея Медведева начала также выпускать и насосные установки.

Справка. В 2011 году она признана крупнейшим в России производителем дизельных генераторов. В 2016 году ей принадлежало 24,4% российского рынка, при том что 72% продукции завода шло на экспорт. Оборот компании достиг по итогам года 1,52 млрд руб.